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Consulting et Externalisation

BP Consulting s’est forgé une solide expérience dans des domaines professionnels aussi divers et variés que l’organisation administrative, la structuration financière, l’amélioration de l’emploi des moyens ou encore le portage de projets.

 

Le dirigeant d’une entreprise est nécessairement préoccupé par ses obligations de réunir suffisamment de ressources pour pouvoir subvenir aux charges d’exploitation et de fonctionnement, sans oublier la nécessité de poursuivre le développement de sa structure.

 

Les évolutions administratives et règlementaires de plus en plus complexes et contraignantes, auxquelles s’ajoutent les difficultés de gestion du personnel et des moyens, contribuent largement à la baisse de disponibilités du dirigeant pour s’occuper de sa mission première.

 

Impliqué dans le Conseil en Gestion de Patrimoine d’entreprise et de ses dirigeants, le cabinet BP Consulting a pu constater les effets secondaires de cette baisse de disponibilité au détriment du développement des entités professionnelles.

 

C’est pourquoi nous nous sommes tout naturellement dirigé vers l’externalisation qui permet au dirigeant de l’entreprise de bénéficier des conseils et de notre expertise, sans avoir recours à l’embauche, pour améliorer ses besoins d’organisation et d’accompagnement.

 

Nous avons donc décidé de nous structurer pour mettre en place une branche de Consulting et d’Externalisation pour les entreprises, notamment dans les domaines suivants :